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  •  10个月前 (02-06)  慢生活  技术宅 隐藏边栏 评论关闭  1646 
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    这个春节,他们收到的是一封失业信

    春节临近,很多人收到年终奖都已经回到家乡或者正在回家的路上,而对于一起唱的600多人来说,这个新年有点冷。因为他们收到的,是一封公司破产信,并希望他们主动离职。

    2 月3日一起唱的CEO尹桑发布内部信,表示因自己的执行过错以及铺张浪费,导致账面资金在新一轮融资到位前基本花光,而最新投资方在最后的投委会决定暂缓 投资,导致融资失败,资金链断裂。目前公司已无法维持员工工资,账面资金与不动产变卖也难以维持全体员工一个月的工资。HR则在回信中表示接下来将全力配 合公司完成一个月的工资发放,部门也将与多家猎头公司联系,帮助想要离职的员工完成离职。说的是“想要离职的员工”,但实际上,这就是一封单方面撕毁工作 合约的信。

    一起唱是2012年上线的一款APP,从KTV预订出发,可以实现附近KTV搜索、比价、预订等功能,同时还融入社交和本地生活服务。此前已完成4轮融资,2013年1月获得IDG 500万元人民币天使投资,2013年12月与2014年4月分别获得IDG 1000万人民币A轮、1200万美元B轮投资,此前采访中尹桑表示在2015年上半年完成了C轮融资,投资金额与投资方未透露。

    尹桑的内部信发出后,引起员工的极大争议,很多人觉得过于突然,公司应该提前召集大家开会当面说清楚并商议解决方案。据业内人透露,公司扩张地很厉害,目前已达到600人的规模,最近还不断有新人入职,年会也很隆重,大家都不知道风声,所以让人觉得太突然。

    对于一起唱的失败,很多人将原因归结于尹桑这个90后CEO,从他自己的表述中,让人感觉这是一个没有自律能力花钱大手大脚的小孩儿,最终不幸败家的故事。但实际上,尹桑在创业做“一起唱”之前,已经有过两次创业经历,并均获得成功。

    有 业内人士分析,真正的问题出在KTV这个市场上,“他们这次也存在一些市场风险,他们把KTV的设备点歌系统转到android系统上开发,使他们的 app可以直接点歌等等,也算是创新,产品也还做的不错,只是KTV的市场突然不好了,没办法。这两年政府机构都不让公款消费了,年轻人为了负担高房价高 消费,不是出来创业就是身兼数职,哪有时间KTV。”

    不管是什么原因,对于尹桑来说,这或许是多次创业中的一次失败经历,但对于那600名员工来说,这是一次不平等地毁约行为。因为一开始,他们就没有选择。

    这个春节,他们收到的是一封失业信

    附尹桑的内部信以及人力资源部的回复:

    洛哈(编者注:洛哈为一起唱注册公司名)的小伙伴:

    这是我创业以来写过最艰难的一封邮件,很愧疚很后悔,不知道该如何下笔。

    去 年12月我们启动C+轮融资,时间非常紧,又碰巧赶上圣诞节和元旦,没有接触太多投资人。幸运的是,在1月我们收到了几家VC/PE的投资意向,在权衡后 我们选择了其中一家,在条款、估值、融资额上也达成了一致。看到如此顺利,在我很有信心的情况下(后来证明是判断失误),我们在全国发起了渡江战役,继而 采购了一大批硬件设备,将账上仅剩的现金花得干干净净。

    始料未及的事还是出现了。1月29日我们的投资协议谈定只差签字,1月30日我接到 通知去北京,连夜从杭州飞去北京后,在2月1日我正式接到投资方的通知——等等看,至少要几个月。他们的说法是虽然认可我们的业务,但是对我们现金流的顾 虑很大,所以投委会最终决定暂缓。事到如今,我再联系别的投资人已来不及,之前拒掉的投资人也不愿吃回头草,在公司的现金流已经几乎为0的情况下,新投资 人没有时间继续和我谈。投资人这个仓促的决定让我们公司陷入了绝境,1月份,以及后面的工资,现在账面现金是肯定发不出来的。这个消息很突然,我还没来得 及消化,现在转述给你们。

    有朋友跟我说,跟大家找个借口,可以年后继续拖一拖,创业公司两三个月发不出工资很正常,说不定还有机会。这两天我思考了很久很久,还是决定和大家坦诚相待,我创业3年,从没欠过工资,也不想靠谎言来骗取大家的信任,所以在此跟大家把情况讲清楚,至少告诉大家一个真相。

    年关将至,年关难过。

    我 感激去年大家的付出,产品技术研发出了最牛逼的KTV产品,销售帮我们做到了全国第一,职能部门在后面默默支持,有你们,才有洛哈,我其实什么都没做。现 在的情况是我想不到、也不敢想的,我刚知道时很震惊很愤怒,也很悲伤很绝望。因为我的失误,让公司陷入了这样的境地,让我们的努力化成了灰烬,给最亲爱的 你们带来了极大的困扰,我非常惶恐,不知道该如何解释。我们刚开了盛大的年会,给大家发了奖品,也给各位的家里寄了礼品,群里的小伙伴在发红包在庆祝,我 们都沉浸在一年充实努力后的欢乐当中。很多小伙伴跟我发微信,说感谢公司去年的发展也给他带来了锻炼,说去年很艰苦但很充实很有意义,说觉得明年会更好我 们会更牛逼,我在寄到你们家里的礼包里放了一封展望未来的信。这一切都那么突然那么讽刺,我很惭愧,不知道该如何面对你们。

    由于我管理的松 懈,公司制度的缺失,风险的预判不足,开销的铺张浪费,回款流程的不健康等等,公司到了现在这个地步,我最大的感受还是后悔,后悔自己做了一些事,后悔自 己没做一些事,如果再来一次可能就不是这样。但我最不后悔的就是遇到了你们这群可爱的人,遇见你们是我创业以来最大的幸运,但我却给你们带来了失望而不是 成就或荣耀。在一起创业是一场缘分,现在的我唯有惶恐、愧疚和后悔,和对你们深深的歉意。

    不管前方是怎样,我们还是要向前,公司的责任,我需要去弥补。

    说 实话,因为时间、业务、外部环境等客观原因,我也不知道何年何月能搞定这次融资,也不敢继续拖着大家。我必须面对事实,就是账上的钱,可能只够付几十个人 的一月工资了,如果算上应收款,可能还会多出一点点。公司也没有什么固定财产,如果倒闭清算,也很难给100%的人发出一月工资。这样的现状我不敢隐瞒, 唯有第一时间把实情告诉大家。这很残酷,这么多人,我也无法决定发给谁不发给谁,所以请大家邮件联系人力资源的陆凯,他们会有机制在年后按顺序把工资发给 你们。

    另外,年后我会让HR部门联系大量的猎头和公司,第一时间帮你们推荐到更靠谱的公司、找到更合适的工作,希望这些善后的工作能帮助到你们,哪怕是一点点。

    最后,很高兴预见你们,我很幸运,也很赶集,这是我人生中最重要的一段经历、一次历险、一堂课。我们在创业中同行,虽没领略到山顶的奇观,却也没错过沿途的风景。不管是向上还是向下,我只希望能纵情向前。

    Jeff(编者注:尹桑)

    以下是一起唱人力资源部陆凯回复:

    大家好,这次事发突然,人力资源部门也刚收到消息。公司的情况,Jeff在邮件里已经说清楚,创业不易,恳请大家理解公司和Jeff的难处。

    现在公司发不出一月工资,但是年后有一些应收款、以及公司会尽力做一些借款,帮助大家尽快拿到一月的工资。所以在此请大家发邮件给我提出申请,我将会按照邮件的顺序,在年后通知各位来办理离职手续,领取一月的工资。

    请相信公司,一定会尽全力结清所有人的工资,但请大家理解,现在看起来所有的现金和收款可能也无法结清全部员工的工资和报销。所以还请大家有时间尽快联系我、年后我找各位依次办理,具体拿到工资的时间还未确定但一定会尽快,也是根据最后手续办理的时间分批次发放。

    如果公司最后的收款、对外借款、清算后还是无法还清所有人工资的话,公司和Jeff也会继续想办法在之后一段时间里补偿。

    同时大家也可以标注一下,是否愿意将联系方式等部分信息开放到公司熟悉的猎头,帮助各位再年后更快的找到工作。

    祝各位能安心过个好年,我们人力资源部将竭诚为各位排忧解难。

    备注:之前有报销的同事,将会优先于所有的工资申请获得相应的报销。

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